Die meisten Coaching-Angebote geben dir ein Framework. Ich setze mich mit dir zusammen und definiere das Playbook, das dein Team wirklich laufen lässt — zugeschnitten auf dein Business, deinen Stack, deine Leute. Du gehst nicht mit einem Ordner. Du gehst mit einem funktionierenden System.
Die Menschen, mit denen ich arbeite, führen typischerweise ein Marketing-Team mit fünf oder weniger Personen — oder sie sind das Team. Sie führen gut aus, haben aber kein klares Betriebssystem darunter aufgebaut. Oder sie sind Gründer, die Head of Marketing geworden sind, und brauchen jemanden, der das im Scale-up schon durchlebt hat. GetYourGuide, ZenMate, ProSiebenSat.1, FinCompare — diese Unternehmen haben mir gezeigt, wie gutes Marketing-Denken aussieht. Dieses Denken übertrage ich auf kleinere Teams.
Ich kenne das Muster: Ein Geschäftsinhaber schließt einen Kurs ab, bekommt ein Framework und stagniert dann bei der Umsetzung — weil das Framework für ein anderes Business gebaut wurde. Die Ratschläge waren generisch. Das Business nicht. Marketing-Coaching funktioniert, wenn es auf den Spezifika deiner Situation aufgebaut ist — deiner Marge, der Entscheidungsreise deines Käufers, der realen Kapazität deines Teams.
Generische Frameworks überleben keinen Kontakt mit deinem Business — Das Best-Practice-Funnel-Modell setzt ein bezahltes Team, ein SEO-Budget und drei Monate Brand-Awareness voraus. Du hast nichts davon. Was du brauchst, ist eine priorisierte Reihenfolge, die auf deine echten Einschränkungen zugeschnitten ist.
Du bekommst Ratschläge, keinen Entscheidungspartner — Ein Coach, der dir sagt, was du tun sollst, ist für eine Woche nützlich. Ein Sparringspartner, der mit dir in den echten Entscheidungen sitzt — was dieses Quartal testen, was stoppen, wo der echte Engpass liegt — verändert, wie du denkst. Der zweite Effekt ist dauerhaft.
Das Team übernimmt nicht, was der Gründer allein lernt — Die meisten Coachings gehen an eine Person. Wenn diese Person den Raum verlässt, läuft das Team noch immer im alten Modus. Ich arbeite gleichzeitig mit dem Gründer und dem Team, damit der Wissenstransfer real ist.
"Ein Playbook, das nur in deinem Kopf funktioniert, ist kein Playbook."
Jedes Engagement beginnt mit einem ehrlichen Blick auf deinen Ausgangspunkt — das Angebot, die Kanäle, die echte Kapazität des Teams. Wir verbringen 90 Tage damit, gemeinsam das Playbook zu definieren, die wichtigsten Annahmen zu testen und dein Team mit einem System zurückzulassen, das es selbst betreiben kann. Ich übergebe dir keine Folien und verschwinde. Wir bauen es zusammen.
Wir prüfen deine Positionierung gegen das, was Käufer wirklich suchen, und gegen das, was Mitbewerber bereits besetzt haben. Dann schreiben wir die Messaging-Hierarchie, aus der dein Team konsistent schöpfen kann.
Wo sollst du die nächsten 90 Tage wirklich investieren? Wir kartieren die Kanäle, die sich lohnen zu besitzen, die es sich lohnt zu testen, und die, die du vorerst ignorieren kannst. Explizite Priorisierung, keine Wunschliste.
Ich bringe deinem Team bei, wie es KI nativ in den eigenen Workflow integriert — Briefing, Content, Dateninterpretation. Nicht als Zeitersparnis, sondern als strukturellen Wandel in der Arbeitsweise.
Die meisten kleinen Teams berichten über Metriken, die schmeicheln statt zu informieren. Wir definieren das KPI-Set, das die Unternehmensgesundheit wirklich abbildet, und bauen den Reporting-Rhythmus, den dein Team verteidigen kann.
Growth-Guide-Denken für kleine Teams: Welcher Content verdient organischen Aufbau, welche Kampagnen rechtfertigen Paid, und wie läuft beides in einem Team, das zwölf andere Dinge auf dem Tisch hat.
Jede Session produziert ein schriftliches Ergebnis. Nach 90 Tagen hast du ein Dokument — das Playbook — das deinem Team sagt, was als nächstes zu tun ist, ohne dich fragen zu müssen.
Deine Website ist der einzige digitale Asset, den du vollständig besitzt. Wir machen sie lesbar für Menschen und Antwortmaschinen.
Redaktionelle Playbooks für kleine Teams, die organisches Wachstum ohne Agentur wollen.
Von sechs Varianten zu sechshundert — und das Denkmodell, um zu wissen, welche gewinnen.
Landing Pages, Personalisierung und AEO-Denken, übertragen an dein Team.
Meine Arbeit ist Sparring und Wissenstransfer — das Denken und das System aufbauen, das dein Team besitzt. Wenn die Arbeit in die operative Umsetzung übergeht — Kampagnen betreiben, Code shippen, den Stack betreiben — übernimmt mein Partner-Studio intellix.one die operative Seite mit denselben Ansprüchen.
Ein 90-tägiges Coaching-Engagement reicht typischerweise, um gemeinsam zu sitzen, die echten Engpässe zu prüfen und dein Team mit einem Marketing-Betriebssystem zurückzulassen, das es wirklich betreibt. Das erste Gespräch dauert dreißig Minuten, immer ohne Kosten.